劫貧濟富的低利時代來臨

錢(貨幣)雖然不是萬能，但沒了錢卻萬萬不能，這雖然有點現實，但我們卻無法不正視這個問題，不僅僅是國內的貨幣(通貨膨脹或是緊縮)，或是國際間的貨幣(國際貿易)，都跟我們息息相關，只要物價上漲就表示相同的錢能買的東西就越少了，尤其是現在全球熱錢爆炸的環境之下，錢可是越來越難花了，我阿母每次從菜市場回來後，都跟我說沒買什麼東西也花光她今天帶出去所有的錢，而且如果是經營貿易生意的朋友，應該對匯率的變動更加敏感，所以有關於貨幣的經濟數據對我們來說，已經不只是政治上的鬥爭結果了，而是迫在眉梢的民生消費，所以了解未來貨幣(經濟)的走向，也是一個現代人該學習的基礎知識。

問對問題，讓你擁有好人緣！

我上次去餐廳吃飯，看到主管正在跟新進員工在旁邊的教育訓練，這樣獨特的教育訓練，著實讓我也學了一課，因為這個主管，從頭到尾不是用嚴肅的口吻來上對下的教訓，而是用一連串的問題來開啟對方的思考以及衝勁，我雖然一直以來都知道問問題的威力，但原來問問題還可以當作教育訓練的工具，這也讓我深思該如何善用問問題的這個工具了。

【電子商務】你這麼做，顧客都買單

「最近網路上生意如何啊？」 「一般般，即使買了廣告，流量衝大也沒什麼起色？」 「之前試用過的客人，不是都很滿意嗎？頗受好評嗎？你有放上那些評價嗎？」 「沒有啊！我想說衝大流量比較重要，東西只要好用，就會有口碑啦！」 「有流量可是顧客不消費也沒有用阿！」 「那要怎麼做呢？」 「像我自己買東西都會看評價，所以沒評價的產品我都會先觀望耶！」 「是喔！那我趕快把之前的好評整理出來，讓消費者知道這是一個好產品！」

想成功，先建立扎實的職人精神

日本的職人精神是最讓我佩服且驚訝的，也許是民族性使然，讓日本人多了一股傻勁，也是因為這股蠻勁，讓他們能在磨練技術的時候，有源源不絕的動力，也因此專注成為他們唯一的信念，也因為這些穩扎穩打的基礎功夫，讓他們更在自己的領域繼續精進，所以在日本被稱為職人時，這代表著至高的肯定。也因為這樣的身分，讓他們花費更多心力去砥礪自己更上層樓，這樣良性循環的結果，更淬鍊出職人品質的保證。

【電子商務】老闆守則：比衝高人流+免費贈品更重要的事

我有很多朋友剛開始做網路行銷的時候，總是有刻板印象，總是認為人流等於金流，所以他們總是認為只要能幫網站帶來高流量，就一定能帶來高業績，所以購買廣告、大打免費贈品等策略，往往成為他們營運時的第一選項。然而，事後再來檢視成效時，往往會發現，利用廣告雖然引來了大量的人流，但是網站的服務流程上沒有做好配套規劃，才是造成成效不高的原因，只是徒費金錢罷了！

想創業，先從副業開始！

創業這麼多年，了解其實作一門生意並沒有想像中困難，說穿了就是把東西賣給想要的人而已，規模的大小就端看你一開始想賣給多少人，如果你只想做個小吃，想把自己的好手藝賣給街訪鄰居，那其實就能由小規模慢慢做起，等待口碑的建立，以及資本的累積，但若一開始的目標是全台灣2300萬人，那就必須花時間找人、找錢、找希望，因為不同的創業者有不同的個性，而且高報酬往往伴隨著高風險，但高風險卻不一定對應著高報酬，這樣的觀念也必須謹記。【延伸閱讀：《創意練習，是個賺錢的好生意》】

不讀書，就要有賭輸的準備！

從小我就很喜歡看中國的歷史故事，不知為什麼總覺得中國的故事讀起來親切許多(有可能是外國故事人物的譯名太長太怪)，長大後除了相關的歷史故事外，我更喜歡看一些古代詩詞，我覺得言簡意賅的詩詞很有美感，不僅僅能讓我從中獲得許多心靈上的幫助，對我最大的幫助其實是在寫文案的時候。