我其實不喜歡公開談論這麼敏感的政治議題，因為政治是一種私人情感，其實不太適合公開跟大家討論，因為說得太多會顯得自己過於激情，但是說的保守又顯得自己非常矯情，所以能不談就不談，但因為這次的選舉讓我有很多的感觸，我想拋除藍綠、拋開對立，說說我從這次的選舉看到的不同面向。
公開化
以往很多打壓抹黑的暗黑手法，其實已經沒有太大的效果，因為現在透過網路社群的推波助瀾，讓資訊的傳遞變得非常透明，也就是不明不白的手法不僅不會傷害到競爭對手，還有可能會打壞了自己的名聲，造成吃力不討好的結果，也因此，在面對小人如列的政治環境之下，證據的陳列就顯得非常重要，因為千言萬語都抵不過鐵證如山，就像之前的食安風暴一樣，那些能在暴風雨下存活的廠商，都是因為公開自己的生產流程，供民眾來檢視，才得以度過那次的危機，所以不僅僅是這次的選舉，我認為每個企業的經營者，也必須要有隨時能公開自己或是企業的決心，因為很多謠言可能就會因此而不攻自破。【延伸閱讀：《別怕不景氣，打斷手骨顛倒勇！》】
社群化
網路動員的威力不容小覷，因為動員的成本太低，所以只要屬性符合民意，能創造激情，那麼其實一呼百應的效率極高，雖然說全世界都壟罩在不景氣的低氣壓之中，但台灣的狀況似乎更顯嚴峻，從物價不斷的上漲、房價不斷地高漲、但是薪水卻不升反降的怪異現象看來，的確是需要一些激勵人民的轉變，這也是要透過社群的串聯、傳遞才能形成一股龐大的威力，大家只要透過虛擬的社群就能號朝群眾，創造出另類的虛實整合，讓許多網路的口號或是觀念能快速地落實到現實社會上，所以建立自己的社群就顯得非常重要，因為社群中的真心互動，能更鞏固我們跟粉絲間的關係。【延伸閱讀：《一擊奏效的社群行銷術：一句話打動1500萬人，成功將流量轉成銷量》】
民意化
有人說訴諸民意是民主氾濫的開端，但我認為有限度的民意導向是非常好的策略，也就是在不影響主要政策的前提下，提供人民有抒發己願的管道是非常重要的，這不僅僅是政治上的考量，就連從品牌經營的角度來說，讓消費者主導可能才是主流，就以有名的可口可樂為例子，當初就曾經獨排眾議，打算放棄原有的傳統可樂口味，但上市後則遭到各界抨擊的聲浪，不僅業績大大下滑，更讓品牌形象為之動搖，最後也只好順應民意，停止新口味可樂的生產，改將傳統可樂重新上架，這才平息了眾怒，所以我認為在現今資訊傳遞無時差的時代下，的確不需要盲目地順從民意，但我認為如果能多多善用民意、了解民意，才能創造一個正向的良性循環。
( Photo via Theresa Thompson, CC License)
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