| 「到底什麼因素才是建立一個成功事業的關鍵？」 「我想努力跟堅持應該少不了吧！因為我常聽到一些人總是在抱怨早知道！」 「應該還要加上不斷的學習吧！」 「對啊！聰明的特質應該也很重要！」 「怎麼越講越覺得，我離成功越來越遠！」 「真的！原來想成功也不是這麼簡單的事情！」 |
因為不同的志向跟性格，所以每個人對於成功的定義可能有所差異，但相對於個人而言，事業上的成功就比較簡單定義，我認為若能建立穩定的系統(可自行運作)，能有正現金流入，其實就算是一個成功的事業，所以我不認為只要上市上櫃才叫成功，如果能擁有一個穩穩賺錢的雞排攤，我認為這也是一個非常成功的事業。
我認為創業其實是一個快樂的過程，因為很多時候我們都能看到自己潛能被激發的驚喜，也能做任何我們想做的事情，所以我還蠻享受在其中的，經過這些年的創業，我認為以下要素都能成為我們創業過程中，成功的關鍵：
做喜歡的事情
這不用多說，也是講了很多次了，這才是支撐我們走下去的最關鍵因素。
專注耕耘自己的專業
有很多人為了獲取短暫的利益，往往會因此忘記當初創業的原因，反而漸漸成為一個四不像企業(什麼都想賣)，這都是很可惜的事情，所以專注在自己的利基點，慢慢提升品牌的價值。
好好的規劃
規劃是一種演練，是一種對未來的變化預先反應的準備，這能讓我們透過全盤的思考來規劃公司未來的發展，重點不是盡善盡美，而是思考的邏輯。
嚴格控管現金流
即使帳上的數字有多漂亮，也不能抵抗現金流失的威脅，因為現金的多寡代表在危機發生時(例如現在這樣的不景氣)，我們能堅持多久，所以確保帳上有穩定的現金流量，別因為訂單而讓客戶延遲付款，這也可能是壓倒駱駝的最後一根稻草。
銷售至上
建立公司銷售文化，讓每個人都能思考銷售上的邏輯，讓產品從研發開始就融入銷售的元素，提升銷售流程的效率。
不斷思考顧客的需求
客戶導向已經是所有企業經營的不二法則，多想想就對了！
厚著臉皮吹噓自己
這不是說欺騙那種吹噓，而是一種自信的展現，勇敢地說出我們的好，我們的優點，讓每個人都能感受到我們的誠懇。
善用(最新)科技工具
「工欲善其事，必先利其器」，只要能善用好的工具，往往就能提高工作的效率，但也千萬不要為了跟上科技的腳步，而硬學習難以上手的科技工具，這反而會適得其反。
建立一個專業的團隊
不管規模多小，積極組建一個超級聯盟，都是一個成功企業不可或缺的因素，因為隨著公司業務越來越多，只有分工才能讓企業運轉無礙，所以時時留意各路的英雄好漢。
不斷地投資自己
隨著公司規模的擴大，我們總會面臨更多未知的挑戰，所以不斷學習是一個經營者負責任的表現，千萬別因為過於忙碌而忘記投資自己，這絕對最物超所值的投資。
想著一件事：永續經營
永續經營雖然是每個企業最終的目標，但若能在每次的決策或是規畫上，緊抓著永續經營的原則，那麼企業的方向就會越走越明朗。
( Photo via Pranav Bhasin, CC License)
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