【書評】文案大師教你精準勸敗術

作者羅伯特．布萊擁有25年以上的文案撰寫經驗，針對各式各樣的文字形式都能藉由一一拆解的方式來傳授心法，我覺得這樣的內容很適合不僅適合有志從事文字工作的人，也很適合所有小資創業的老闆，因為校長兼撞鐘的我們，在沒有太多資源的狀況之下，就是得利用這樣的槓桿威力來幫助企業成長，以下跟大家分享書中對於撰寫有邏輯的文案所需的重點：

【書評】大策略家~哈佛商學院給創業家的策略課程

「時近黃昏，地點是哈佛商學院的校園。商學院聲望崇隆的主管課程，即「企業家-老闆-總裁課程」(Entrepreneur, Owner, President program，簡稱 EOP課程)，正準備舉辦迎新會。．．．人群中男生比女生多，年紀大約在三十五歲到四十五歲之間，每個人看來都經驗老到，充滿自信。這一點也不令人意外，他們可都是私人企業的老闆、CEO(執行長)或COO(營運長)，公司年營業額從一千到二十億美元不等，全球經濟主要就靠類似的中小企業推動運行。．．．來自35個國家的164位學員，工作年資加起來一共2922年！2/3的人從事服務業，其餘為製造業。」

【書評】股市大贏家II

這本書壓在我的書櫃已經有好一陣子了，其實我很早之前就看完了，但為什麼一直沒有寫出來與大家分享，原因是因為我一直在思考要如何把這本紮實的投資心法推薦給大家，以我來說，我很喜歡閱讀有實戰經驗分享的書籍。

因為這是經過時間淬鍊後的智慧箴言，當然這可能比較不適合初學者閱讀，因此這本書的適合讀者群比較是有經驗的操作者，這也比較容易引起共鳴，也能真正得到操作邏輯的精髓。 順著每一章節的內容，我提供一些自己的想法，希望能引起大家對於這本書的興趣：

我就是想創業，該怎麼開始？

也許是因為不景氣的緣故，有許多朋友最近都在詢問我，有關創業的大小事，都希望能在原本的薪資水平之下，能多賺一點額外收入，也希望能藉由創業的歷練，多多增加自己的競爭力，這樣的狀況又與一般的創業有所不同。

通常一般的創業狀況，我會請想要創業的朋友針對他們的創業計畫書來深度地撰寫，然後我們再一同來進行討論，並且擬定相關的市場策略，但這樣突發型創業的狀況則比較沒這麼單純，因為他們是針對增加額外收入的角度來創業，而在討論這個議題之前，我們應該先釐清，突發型創業的重點在哪裡！ 

YouTube影片行銷，拍了就上!

對於小資企業來說，能運用最少的資金來發揮最大的推廣效果，是最理想的完美策略，最近看到一篇文章，裡面就分享了關於如何利用YouTube來發揮影片行銷的槓桿威力，這篇報導說明調查了超過30,000家企業在YouTube的行銷策略，提出一些小建議，能讓我們在利用YouTube這個行銷工具時，能真正發揮我們預期的效果，而且就我所知，自從2006年Google收購YouTube以來，基本上目前仍無其他影音平台可以撼動YouTube的龍頭地位。 

想成功，先變成怪咖再說!

今天來談一談創業中該如何來建立競爭優勢，先想想我們以前求學時，如果在一群同學間脫穎而出，成為大家注目的焦點，除了功課好以外，其實還是有很多的方法，而重點就是讓大家了解我們的與眾不同，讓他們能知道我們與大家的差異性，所以除了乖乖牌這個策略外，有時針對不同的目標族群(同學or老師)，可能就得採取不同的策略，就能在自己強調的特色中取勝。 

【讀者來信】我是台大學生，請問如何開始學習創業？

站主大大您好，我是目前就讀台大工學院的學生， 在看完您的網誌之後我獲益良多， 也想慢慢開始摸索創業相關的學習。我現在有經營自己的網誌 現在的目的是用來分享我大學學習的心得 不過對於創業其實我只能算是門外漢，有幾點問題想請教：

1.一個工學院的學生現在能夠如何開始學習創業呢? 
 (現在光課業就忙得不可開交)
2.我沒有修財經相關的課程，是否有必要修呢?
3.工程師是否也可以創業呢?還是一定要當業務? 

希望您能夠撥空幫我解惑，感謝萬分 :)

「創什麼業」VS「創業」

我在念大學的時候，對於創業的這檔事就充滿著無比的熱情，滿腦子想的都是該如何建立一個好的商業架構，也不斷思考各種方案的可能性，但每當朋友看著我天馬行空的企劃案時，就疑惑地問著我：「你的想法都很好，但是你到底想創什麼業？」，第一次被問到這樣簡單的問題，但霎時間我真的被這個問題給問倒了。 

專業技術入股面面觀

對於發展新服務的企業，或是新創事業的規劃時，常常會遇到一種狀況，就是對於技術性成本常常過於低估，所以導致於之後營運上的難題，所以這時就可以思考是否雙方有合作的可能性，也就是利用專業技術入股的方式，讓原本的成本支出化為共同承擔風險及報酬的方法，對於企業來說，這樣其實也是一種運用槓桿的方式，因為讓真正有能力的人成為公司的股東，不僅可以提高他們的思考模式，也能因此為公司創造更多的利潤。 

五分鐘簡單時間管理術

記錄自己的生活，其實是一種檢討自我的方式，不僅可以回頭檢視自己的時間管理，也可以是一種撰寫日記的紀錄方式，為自己走過的足跡留下回憶，我自己很喜歡一種紀錄方式，就是只單純地記錄自己的一天流程，不用標註時間，也不用管文字的流暢度，只要單純地寫下來一整天做了些什麼事。

Google的創新12字真訣

最近聽了一場關於Google創新的演講，主講人是張成秀女士，她的背景堪稱傳奇，雖然十分心疼這樣的過程，但我反而十分尊重及欽佩她對於人生執著的信念，她目前是台達電的行銷長，前一份經歷則為Google業務總經理，多年的沉潛學習，也因此從Google裡面學習到他們的創新法則。