為什麼人會有一些思考偏差的行為產生，主要有三種解釋
1.從古代的演化來看，只要我們在競爭時，能相對地贏過我們的對手，並且因此存活下去，那麼在競爭過程中所犯的心理偏差都是可以輕易地被寬恕的，也因此這些心理偏差，既然不會影響生存，所以就不會在演化過程中被淘汰。
2.從腦內的傳遞機制來探討，大腦內的各式決策，都是為了累積資源來進行最終的繁衍目的，而非追求真理，所以對於大腦來說，真正的真理可能還遠不及想辦法吃飽來得重要。
3.為了時效性的決策，我們常常會先直觀地產生一些決定，然後事後才來找理由佐證。這是因為有些時候當我們下決定時，並沒有足夠的資訊可以讓我們參考，若不當下決定，有可能損失的成本更高於胡亂決定，所以在過程中，才會產生一些小瑕疵的偏差，這些瑕不掩瑜的決策，都是可以被接受的。
沉沒成本謬誤
沉沒成本不僅僅是個人心理上的偏差常態，也很常在各式企業重大決策上看到蹤跡，這尤其跟專案的規模成正比，例如上億元的投入成本，跟百萬元的投入成本相比，大金額的投入成本更能引發決策時的心理偏差，因為投入的資金無法得到回收，就會產生心理上的障礙，讓我們因此而裹足不前，更甚至掉入萬劫不復的深淵。
選擇的弔詭
行銷大師賽斯高汀在最近出版的怪咖時代中有提出，在現今商品數量爆炸的時代，每個人可以擁有的選擇越來越多，相對起來，人們變富有了，因為在相同的價格下，選擇越來越多。但也因為繁雜的選擇，造成人們越來越困惑，因為越多的選項，要比較的變因就更多，這樣思考的時間就會拉長，有時反而會因為這些干擾，讓大家無法做出聰明的決定。
有時善用「捷思」的效率性，可以讓我們在緊急的狀況下，做出更完美的決定，也可以讓事物的發展更加符合我們真正的需求，因為有時大腦的直接反應已快過於你思考後的動作，也因此讓處理事情的程序，變成先斬後奏的反向程序，若能善用這樣完美的機制，我們的人生便可因此而更加地多采多姿。
《思考的藝術：52 個非受迫性思考錯誤》
作者：魯爾夫．杜伯里
譯者：王榮輝
出版社：商周出版
出版日期：2012年09月01日
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