未滿30歲請認命,30歲以上就只保留一項專長即可!

捨棄才能得到更多,這是我30歲以後的體悟,這是因為在職場上,懂得太多也表示我們什麼都不精,會影響到別人對我們在專業上的評價,30歲開始,只聚焦在我們很頂尖的能力

想跳槽到大企業,不可不知的人資秘辛!

人才擁有優秀的特質是基本的,但要如何能在人才濟濟的時代,提升自己被瞧見的機會,那還是需要考慮一些應聘時的潛規則,這才更有機會找到我們理想中的工作。

對付「壓力」,三大撇步!

卡內基的《如何停止憂慮開創人生》中,就曾說明這套解除憂慮的方法,而在創業過程中,我也不斷地使用這些方法,也因為這些方法讓我遇到困難時能堅持下去。

【創業想法】富人與窮人的最大差距

大家都在說,富人與窮人間最大的差異,就只在於想法的不同,也因為這個想法讓貧富間的差距越來越大,因為窮人仍沒有改變消費習慣,富人卻利用他的腦袋增加了許多不同的收入。

忠愛孩子,義不容辭!

累積一張張的發票,一圓孩子家的夢!即日起歡迎參與忠義基金會「25999 票亮來成家」公益計劃!

別吃我,蒼蠅頭不是一道菜!

從部落格開張後,不斷地有許多朋友及讀者常常問我,為什麼要取名叫做蒼蠅頭呢?這不是一道菜的名稱,或者蒼蠅的頭到底跟創業又有什麼關聯嗎?

2012年12月28日 星期五

聰明規劃,讓我們擁有更多時間!


除了公司的事務之外,我還必須撰寫部落格內容(偷偷說,也在準備出書的內容規劃),以及每周超過十本商管書籍閱讀進度,仍規劃每周1-2次的課堂講座學習,還有各式家庭、娛樂的活動,這麼多的活動規劃,難道我都不會被追著跑?都不會感覺到很多壓力嗎?

針對這些超充實的規劃,我不僅不會感受到壓力,反而因為這些活動讓我的生活更加豐富多元,藉由不同的方式,讓我可以學習到更多、更有趣的人事物,彼此加乘、調和作用之下,反而讓我對這樣的生活上癮而無法自拔。

2012年12月27日 星期四

【書評】暗示的技術(下)

讚美過程比讚美結果更有效
管理學上有一種說法:「做對就要不斷讚美,做錯就要一次重擊」,這表示在管理的過程中,應該要在流程中不斷地尋找對方可被稱讚的地方,然後不斷地建立他的信心,讓工作表現也能有正相關的績效,所以暫且先不管結果如何,在工作過程中如果有做得好的部分,千萬別吝惜我們的讚美。 

用問句取代命令
「明天把報告給我!」、「明天可以把報告給我嗎?」以上這兩句話,那一句話會讓對方感受比較輕鬆,應該是以問句的方式會比較讓對方容易接受

2012年12月25日 星期二

【書評】暗示的技術(上)

書評撰寫的聲明 
我會依據我個人的經驗去撰寫書評,也會挑出書中我覺得比較重要的部分提出我的心得,所以大家在看我的書評文章時,就可以更快速的吸取整本書的重點為何,我的習慣是看過的書,內化後撰寫完重點就會列印出來,以後也會常常複習重點即可。我也希望可以藉由這些書評文章,可以引起大家閱讀的興趣,進而購買書籍,並且將其他蒼蠅頭沒寫到的部分也能一併閱讀,因此也能更完整吸收作者更全面更專業的內容。 

2012年12月24日 星期一

面對工作,快速充電再出發!


「我已經超多天沒放假了!」 
「我也是,我的假已經多到都放不完,
 因為工作太忙根本離不開,唉!」 
「真想找個時間來放個假,充充電,
 不然我對於工作都快沒能量了!」 
「放假?你老闆會放人嗎?我看你想放假,只能說談何容易?」

最近跟朋友聚會時,聽到這些充滿壓力的無奈話語,我只能說,這些狀況在目前高壓的職場環境來說,還真的是屢見不鮮,這也讓人不得不懷有「人在江湖,身不由己」的感慨,但這些負面的情緒,其實對於工作的效率來說,都是一種長期的傷害,久而久之,也會讓我們工作的表現越來越差,進而形成一種惡性循環

2012年12月20日 星期四

【書評】小心,魔鬼就在你身邊!

當初看到這本書的名稱時,就讓我對這本書留下了很深的印象,因為反面警語的書籍,往往留下的評語都是毀譽參半,不似正面激勵向上的書籍可以獲得一致的好評。這其實也跟人的心理層面,善於接受正面思緒有著一定關係的影響,但其實有些研究顯示,比較「接受激勵」跟「規避傷害」的績效,其實在有些狀況之下,規避傷害可以得到更好的效果

例如當我們要減肥時,想著美好曼妙身材,可能效果不大,但只要想著為了不要讓人再叫我「死肥仔」這個外號,那麼減肥的動力應該是會更加的強烈,所以這本書也是要告訴我們,心理變態的人到底具有什麼樣的特點,當遇到這些人,該如何來應付他們,不要讓自己淪為魔鬼刀下的犧牲品

2012年12月19日 星期三

完美的公開演講不是夢想!


創業的過程中,常常需要不斷地與公眾進行溝通,有時在公司缺少資金動能的時候,就得藉由演說的方式來獲得援助;或者是有些時候,我們需要說服客戶,進而得到他們的信賴,這些時機都是需要面對大眾,所以及早練習我們的演講技巧,對我們的創業成效是百利而無一害。

以下有一些小方法,藉此可以讓我們在演說的時候,可以清楚呈現自己的理念,甚至進而可以得到聽眾的認同,與大家分享:

2012年12月17日 星期一

【書評】絕對不會輸的交涉術


市面上有許多談判的書籍,但有許多過於空泛且訴諸於過多的理論,但此書的作者大橋弘昌不僅是一位擁有許多談判實戰經驗的律師,也藉由許多實戰的例子,來解釋談判的技巧,我認為是近年來我看過最好入門的談判書籍,以下跟大家分享書中的心得:

1.掌控時間就能掌控談判 
善用談判時的時間成本,當我們與對方交涉越久,就表示彼此付出的時間成本越高,也表示此筆交易越不容易因此而放棄,例如當我們去看車時,要買車,一見面就直接跟業務殺價,他當然不願意提供這些折扣給你。

2012年12月13日 星期四

當主管都該懂的,領導好方法!


還記得當初擔任業務工作的時候,有位非常看重我的主管,不管是做事的態度,還是工作上的眉眉角角,他都傾囊相授,這也讓我未來在領導員工的時候,能繼續延續那位主管的領導方式,當初在領導的過程中,我充分地感受到他的信任,也感受到真心對待

所以在工作的過程中,藉由主管的賞識及看重,我也提升了自己的視野及能力,也因此建立了對領導的良好印象,這也讓我明白,未來只要能跟員工建立好互信的關係,應該就能在工作上提高許多效率

最近看了一本書,書中的內容跟當時主管的領導方式有許多地方雷同,讓我感觸很深,也針對書中的一些觀念,提出我一些想法,跟大家分享:

2012年12月11日 星期二

天天開心,壓力不見~爆笑小短片分享


「為什麼你要把自己的生活過的這麼忙碌呢?」
「為什麼你看待所有的事都這麼嚴肅呢?」
「難道你沒有休閒生活嗎?」
「難道你都不需要休息的嗎?」 

最近跟一個好朋友聊天,以上是他所提出一連串關於我的疑問,他懷疑我一個人要做這麼多事,怎麼可能會有時間可以休息呢?

但殊不知,其實我對於我所從事的任何事情,都充滿熱情,也樂在其中,我視工作為玩樂,面對各式新鮮的事物也感覺非常的有趣,這都是為什麼我看似工作滿檔,但卻可以笑容滿面,熱情面對工作的最大原因。

2012年12月10日 星期一

冷靜思考,讓火爆討論能順利冷進行!

「針對這次的企劃案,我真的覺得你是門外漢!」
「門外漢!我擁有20年的業務經驗,以及相關資源與調查!
   你才是對企劃毫無幫助的人!」
「好啊!那你說明一下這幾年的銷售業績為什麼毫無起色?」
「銷售業績?這次的企劃著重於服務流程的創新規劃,
   你到底有沒有在聽?」 

這樣的火爆場面,可能對我們來說不是很陌生的場面,因為這樣的針鋒相對偶爾都會出現在會議討論中,這都是因為彼此沒有相同的共識,也沒有相同的語言,所以才會導致彼此的溝通不順利。雖然有的時候仍會產生良性的建設性衝突,但我們仍須注意避免讓破壞性的衝突出現在企業之中,因為這樣不僅會破壞了團隊的感情,也會導致工作流程產生阻礙,這都是我們所不樂見的狀況。

2012年12月6日 星期四

【書評】思考的藝術~52個非受迫性思考錯誤

人生中無處不矛盾,不僅在生活上、投資上、甚至是工作上,都能看到思考偏誤的狀況連續出現,例如當我們在做投資決策的時候,明明知道跌破停損點卻不停損是不對了,但當自己遇到了相同的狀況,偏偏卻無法克制自己的腦袋,進而做出許多難以彌補的錯誤決策

 為什麼人會有一些思考偏差的行為產生,主要有三種解釋
1.從古代的演化來看,只要我們在競爭時,能相對地贏過我們的對手,並且因此存活下去,那麼在競爭過程中所犯的心理偏差都是可以輕易地被寬恕的,也因此這些心理偏差,既然不會影響生存,所以就不會在演化過程中被淘汰。

2012年12月5日 星期三

敞開大門,迎接貴客光臨!


我有很多自行創業的朋友,常常在尋找客人上費煞苦心,苦思為什麼他們的企業明明擁有很好的產品及服務,但卻一直找不到顧客進門消費,也常常把許多的廣告預算花在沒有效果的媒體上,這都是因為沒有在事前先擬定相關的推廣策略,總認為花錢打廣告一定會有效,卻不知隨著資訊爆炸時代的演進,聰明曝光才能達到最好的效果。

所以如何利用槓桿的力量,來將自己的產品推廣出去,是每個創業者必須好好思考的地方,利用最少的資源創造最大的價值,利用對的方法來與我們的目標客群建立良好的關係,進而創造重複性購買,甚至引起口碑效應。

2012年12月4日 星期二

建立自信,就能擁抱成功!


我從小對於成功就有莫名的憧憬,總覺得長輩穿著的西裝筆挺就是成功的象徵,長大後才發現,原來小時候看到的不單純只是外表的呈現,而是一種自信的態度

因為自信就是一種堅持的態度,它是一種當我們還沒得到,就堅信自己一定會得到的價值觀,這也是追求成功的人必須建立的重要態度,只要我們能將成功設定在能力所及的範圍之內,逐步建立小成功的自信心,那麼就能為將來的成功奠定良好的基礎。