對於新創事業的維繫，除了金錢與資源外，最重要的仍是熱情，但最可怕的就是，在創業的過程中，你的熱情會慢慢地被挫折及阻礙給消磨殆盡，有時在午夜夢迴之時，可能仍會從夢中驚醒，因為你搞不懂為什麼你要受這般的折磨與痛苦，這樣的思考模式通常也與你的能力有關。
因為你擁有太多，所以怎麼樣你都能東山再起，相較於沒有退路的創業者，少了破釜沉舟的決心，這並不是絕對，沒有創業一定優於不創業的人，這是一種人生志業的選擇，只是希望能在選擇前先了解自己的個性，這樣可以在人生的規劃上取得更加理想的平衡。
曾聽過一位事業有成的創業家前輩說過，若創業成功必須奠定在失敗的經驗下，那就快點讓失敗的經驗快速的累積，因為這就表示成功就在不遠的地方，經過這些年的磨練，我想我能漸漸能體會這樣經驗之談背後的涵義，但我想再加上一點補充，也就是「懂得檢討」才是成長的關鍵。
因為隨著每次的失敗，你就越往不失敗的方向邁進，一次比一次更好，讓自己的事業隨之成長、前進，所以若不想經歷失敗的痛苦，那就努力的學習前人失敗的原因，然後想盡辦法去避免，我想這也不失為一種好方法，最近看了一篇文章名為＜10個新創事業失敗的原因＞，說明一些關於新創事業失敗太快的原因，與大家分享一下心得。
1.沒有創業計畫書
在撰寫企畫書的過程，其實就是一個精練的過程，可以藉由思考的邏輯，以及計畫的完整度來判斷整個企畫書的可執行性，所以別再相信沒有根據的說法，趕快下筆開始寫下你的計劃吧。
2.沒有錢付薪水
即使是一個非營利組織，就算不思考獲利模式，你也要思考如何賺取足夠支撐營運成本的利潤，更何況我們大部分創立的都是以營利為目的的商業體，所以活得漂亮、活得精采之前，先想一想，怎麼樣能活下去，應該會是一個比較簡單達到的目標。
3.市場需求並不像你想像的那麼多
也些人的創業可能會因為朋友及家人的好評，就產生某種錯覺，總覺得市場上的需求應該也會如此的熱烈極受歡迎，進而非常有自信地大步邁進、開疆闢土，殊不知市場的變化變得比你想像中的還要快速，所以還是多花點時間了解一下市場的需求，實地查訪或是看一些專家的研究報告，都是不錯的選擇。
4.可實行的計畫才是好計畫
完美的大事業來自於不完美的小成功，所以先別想著找很多的資源及資金來完成這個曠世奇想，先從可執行的部分開始，先有點小成果，也讓你的募資成效更加的有效率。
5.小心落入紅海
有時很多創業的好想法，其實已經有很多人捷足先登了，當你進入市場後，也只能接受無情的廝殺競爭，所以先好好地調查一下，是否掉入了紅海陷阱。
6.沒有好好保護自己
針對商標及智慧財產權等優勢資產，施行一系列的自我保護措施，是在經營事業的過程中，最重要的事情，因為這些資產，就受造成你與其他競爭者的不同，所以更要不斷地堅守，甚至強化其優勢。
7.針對專業領域沒有實務經驗
針對你欲創立的領域，最好能先擁有一些相關的實務經驗，這樣在事業的經營過程中，才能更加快速地建立起商業模式，所以當你擁有一個好想法時，但卻沒有相關的實務經驗，那麼找一個擁有實務經驗的好夥伴，可能才是你的首要之務。
8.你需要的資源比想像的還多
創業的過程中，需要的資源，比你想像中的還要多，每項產品的推廣及銷售，都需要相對應的資金及人力來推動，所以在沒得到大額營收前，先不要太快的消耗自我的資源，畢竟有時在市場上，比的是誰的氣比較長，能等到對方的氣數殆盡。
9.太早放棄
因為創業是一段痛苦而又長時間的抗戰，而這期間包裹著邪惡糖衣的放棄惡魔，又每每都在呼喚著我們，所以充滿熱情是唯一對抗的因素，撐下去，讓我們贏得最後的成功吧。
( Photo via tinou bao , CC License)
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